FLAGSHIP / EQUITY DESIGN

企业股权设计培训体系

看清风险 → 学会方法 → 做出方案 · 把股权风险解决在发生之前

01 / WHY

90% 的股权问题,根源不是"不懂法律",而是"没有前置设计"

企业找律师做股权服务,80% 发生在出事之后——股东僵局、代持爆雷、融资尽调卡壳、转让多缴百万税。本套体系的目标,是在企业还没出问题时就完成设计,把"事后救火"转化为"事前预防"。

创始人之问

  • · 合伙人该分多少股?怎么分才公平又不失控?
  • · 投资人进来,怎么保证我不被踢出局?
  • · 新公司法 5 年实缴,注册资本写多少?

高管 / HR 之问

  • · 老板让做股权激励,从哪下手?
  • · 激励对象怎么选?给多少?什么条件给?
  • · 员工离职,股权怎么收回来?

企业之痛

  • · 股东闹矛盾,决策瘫痪,业务停摆
  • · 股权代持埋雷,融资尽调卡壳
  • · 税务没规划,转让时多缴几百万

02 / SYSTEM

四层课程体系:从免费公开课到全案落地

LEVEL 1 · 免费体验

股权风险公开课

2 小时讲座:以知名企业股权纷争真实案例切入,讲透均分陷阱、代持地雷、出资炸弹三大死穴,新公司法 5 年实缴与控制权保卫战。现场发放股权健康体检表。

免费

园区 · 商会 · 协会合作

LEVEL 2 · 系统学习

创始股东股权设计实战营

2 天 16 课时核心课:股权分配七大原则、67%/51%/34% 关键比例、控制权四大武器、三种架构模型、新公司法合规、合伙人机制。课上完成本企业股权诊断草稿。另有 1 天股权激励工坊、1 天顶层设计小班课。

3980 元/人

20-30 人/班 · 团购优惠

LEVEL 3 · 团队落地

闭门工作坊

1-2 天驻场辅导,一个企业团队闭门产出:股权分配方案 + 股东协议草案,或股权激励制度 + 授予协议 + 员工告知书全套文件,律师现场把关。

15,800 元起/企业

产出可落地文件

LEVEL 4 · 全程代办

股权专项咨询

2-6 周项目制:股权架构诊断与重组、股权激励全案设计,交付诊断报告、重组方案与全套法律文件,工商变更全程代理。

5 万元起

按复杂度报价

03 / CORE COURSE

核心课:创始股东股权设计实战营(2 天 16 课时)

携带本企业股权结构资料参训,课上完成诊断草稿,带走《股权设计工具包》与结业证书。

DAY 1 · 股权基础与分配设计

  • 股权本质与三层权利:财产权、表决权、监督权上午
  • 股权分配七大原则:人力资本模式、资金股人力股、成熟机制上午
  • 关键股权比例与控制权:67% / 51% / 34% / 10% / 1% 实战应用下午
  • 控制权四大武器:个性化章程、投票权委托、一致行动人、有限合伙下午

DAY 2 · 架构设计与风险防控

  • 三种股权架构模型:一元 / 二元 / 四乘四,适用场景与演进路径上午
  • 新公司法合规要点:5 年实缴、失权条款、董责险、减资流程上午
  • 合伙人机制设计:分工定位、梯度分配、成熟机制、竞业限制下午
  • 实战演练:学员企业股权诊断与优化方案设计,讲师逐一点评下午
交付物 →股权设计工具包(计算模板 / 协议范本 / 合规清单)本企业股权诊断初步方案结业证书

EQ-04 · 课前工具

报名前,先用「股权激励计算器」算算自己企业的激励账:激励额度、转增配股、股份支付摊销与税负,输入数字即出结果。

免费试算 →

04 / YOUR PATH

你的企业,适合从哪一步开始?

  1. 1

    "我还不知道风险有多大"

    先做免费体检和公开课——3 分钟看清自家股权的雷区在哪里

  2. 2

    "我想自己看得懂股权"

    来实战营——两天学会分配原则与控制权设计,从此和投资人、合伙人谈股权心里有底

  3. 3

    "我要一份能直接用的方案"

    带团队来闭门工作坊——带着问题来,带着签好框架的股东协议草案走

  4. 4

    "我要它真正落地、不留后患"

    交给专项咨询——文件起草、决议配套、工商变更全程代办,方案变成有法律保障的现实

// 先做体检,再定方案

不确定企业的股权风险有多大?可以先做一套免费的「公司治理体检」(16 题约 3 分钟,即时出风险评级),再决定上哪一层课程。